Com o intuito de ter funcionários mais motivados e comprometidos com os objetivos, as empresas têm investido cada vez mais no treinamento de seus colaboradores. Há diversos tipos de treinamento disponíveis, mas é importante escolher o mais adequado ao perfil da empresa, para evitar o desperdício desnecessário de tempo e dinheiro.
A coach ontológica da Appana Coaching, especialista em Medicina Comportamental, Káritas de Toledo Ribas, que tem mais de 20 anos de experiência em consultoria empresarial, explica que as empresas buscam treinamentos rápidos. “Recebemos muitos pedidos de empresas que querem um treinamento em Liderança, Coaching e Resiliência, para um grupo de 30 colaboradores e dispõe de oito horas, por exemplo. Essas solicitações são comuns, pois há uma crença generalizada de que esses treinamentos rápidos podem efetivamente gerar resultados, o que é um equívoco”.
Káritas explica que as ciências que estudam o cérebro, a cognição e a aprendizagem, mostram que é biologicamente impossível desenvolver capacidades de liderança, de coaching e de resiliência em poucas horas de treinamento. “Apesar das regras biológicas do aprendizado já serem conhecidas há décadas, o meio empresarial ainda alimenta, com certa frequência, o mito da eficácia dos treinamentos relâmpago, o que pode gerar frustração tanto para o contratante quanto para o contratado.”
Talvez uma saída para esse impasse seja uma mudança do paradigma empresarial da atualidade. “Ao invés de conceder aos seus colaboradores dezenas de pequenos treinamentos anuais, as empresas deveriam, juntamente com eles, escolher treinamentos sólidos, de longa duração e que estejam em sintonia com os valores e a missão da empresa”, ressalta a coach ontológica, especialista em Medicina Comportamental. Segundo Káritas, desta forma, as chances de acontecerem mudanças comportamentais efetivas e duradoras podem ser animadoras e compensar o investimento.
O comportamento é fruto da interação entre os estímulos ambientais e o organismo, que gera respostas. Para alterar o organismo é necessário que haja uma aprendizagem verdadeira, como explica o psicofisiologista e coach ontológico da Appana Coaching Marcello Árias Dias Danucalov. “A aprendizagem é, de maneira sintética, a forma como os seres adquirem novos conhecimentos, desenvolvem competências e mudam o comportamento. Logo, é qualquer mudança relativamente permanente no comportamento, que resulta de experiência ou prática, gerando uma nova forma de agir efetivamente”.
Danucalov explica que as novas tecnologias que investigam o cérebro humano geraram alguns avanços na compreensão do cérebro e da mente e, consequentemente, da forma como aprendemos. “A aprendizagem se dá por meio da constante repetição, ou com a ajuda da emoção. Basta lembrar que o que sabemos hoje é devido a nossa dedicação em uma atividade específica, ou de momentos vivenciados com extrema emocionalidade”.
Os pesquisadores do cérebro e da aprendizagem afirmam em uníssono que apesar da enorme capacidade de adaptação cerebral, reestruturações comportamentais sólidas e aprendizagem efetiva demandam tempo. “Informação, instrução, treinamento propriamente dito, educação e ainda aprendizagem transfomacional verdadeira e duradoura é o que se espera de um treinamento. Tudo isso precisa de tempo para ser assimilado pelo nosso cérebro. Por isso, é necessário desmistificar a eficácia dos treinamentos rápidos”, ressalta o psicofisiologista.
Fonte: http://bagarai.com.br
