Olá amigos leitores do meu site, como vão? Eu estava lendo um artigo interessante sobre desenvolvimento pessoal no site da família Kirkpatrick, quando um trecho em particular me chamou a atenção:
“Alguns anos atrás, Jim Kirkpatrick visitou a sede do Google na Califórnia. Como seria de esperar de uma organização tão visionária, Jim gostou de aprender com eles tanto quanto eles aprenderam com ele.
A cultura única do Google depende fortemente de apoio e prestação de contas “peer-to-peer” (entre os pares). Os colaboradores compartilham os objetivos uns com os outros, usam o conselho de seus pares para determinar quais cursos de formação escolher, e envolvem-se ativamente nas metas de desempenho da equipe. Eles até mesmo compartilham seus scorecards de desempenho individuais publicamente para criar um pouco de competição saudável. Neste tipo de ambiente, os formadores podem recorrer aos colegas graduados em treinamentos para fornecer algum tipo de monitoramento pós-treinamento , tão fundamental para o sucesso”
E aí, o que acharam? Compartilhar metas individuais com pares, pedir opiniões e auxílio para colegas de escritório combina com o ambiente ferozmente competitivo que algumas organizações cultivam? Certamente não, porém combina muito bem com as exigências de “pensar fora da caixinha”, de integração de equipes, de produção conjunta, times multidisciplinares ou qualquer outra nomenclatura que defina a simples prática da colaboração num ambiente de trabalho. Alguns vão dizer “ok, mas é o Google”. Sim, o Google é visionário, sensacional, diferente, único, concordo, mas será que aprender com os pares é algo tão “anormal” assim que somente na megaorganização de Page e Brin esta integração é possível?
Numa rápida pesquisa no Google (onde mais seria?), surge um conceito de empresa bem interessante, vejam:
“Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objectivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos factores produtivos (trabalho, terra e capital).”
Fonte: Conceito de empresa – O que é, Definição e Significado http://conceito.de/empresa#ixzz2mMeH3dBF
Então fica combinado assim, uma empresa é uma UNIDADE, integrada por ELEMENTOS HUMANOS. Desde épocas imemoriais os humanos se integram, foi através da integração que conseguiram sair da condição de coletores-caçadores. Que tal então avançar na velocidade do Google?
Saudações!
