Projeto: Curso de Processo Decisório
Cliente: Petrobras – UO-BC/RH/DRH
Objetivos do Projeto: Desenvolver nos participantes a competência da tomada de decisão e análise de problemas, através da compreensão dos passos que compõe o processo decisório internalizando-os como um modelo mental aplicável às diversas situações vividas na empresa, com enfoque que considere os aspectos racional e criativo do processo decisório e as implicações segundo o ponto de vista da ética.
Desafios: Capacitar de forma lúdica e agradável os participantes a negociarem com públicos de diferentes perfis, de forma eficaz.
Metodologia Aplicada:
- Apresentação de 08 ferramentas de análise e apoio à decisão.
- Aula explosiva e dialogada.
- Dinâmicas de grupo.
- Vivência de casos.
Conteúdo Programático:
- Estrutura do processo decisório.
- Tipo de problema e de decisão.
- A criatividade na tomada de decisão.
- Aspectos comprotamentais da tomada de decisão.
- Ética na tomada de decisão.
Resultados: Avaliado com o conceito BOM pela Petrobras.
Produtos do Projeto: Curso com 16 h de duração.
Participantes: Foram treinados 40 funcionários Petrobras em 02 turmas.
Decisão, uma das grandes aflições do ser humano. Neste curso trabalhei o processo decisório fornecendo uma variedade de ferramentas de apoio à decisão que municiaram os participantes para esta difícil tarefa, além de apresentar casos de decisões tomadas com agilidade e casos em que a falta de uma decisão firme levou a desastres. A turma trabalhou intensamente com todas as ferramentas e certamente está mais preparada para as constantes mudanças que exigem decisões ágeis.
