Olá amigos leitores do meu site, como vão?
Estava lendo alguns artigos do Ravinder Tulsiani, autor do livro Your Leadership EDGE quando uma lista com cinco maneiras de inspirar sua equipe me chamou a atenção. Longe de chover no molhado, Ravinder chama a atenção para o fato de que, num ambiente de crescente pressão por resultados imediatos, prazos insanamente curtos e procedimentos automatizados, (à respeito da falta de reflexão em nosso cotidiano profissional, recomendo a leitura do artigo “Você ainda tem tempo de pensar?” da Betânia Tanure), os colaboradores das empresas sempre olham para seus líderes como um raio de esperança, às vezes só para confirmar, se suas habilidades estão em conformidade com os requisitos da sua organização ou não.
Ravinder diz que a responsabilidade de um líder é inspirar e motivar sua equipe e que não há uma única maneira, mas amálgama de várias maneiras por meio das quais você pode inspirar sua equipe. Gosto desta flexibilidade pois a busca por métodos cartesianos e pasteurizados de fazer as coisas pode levar à paralisia e à eterna busca de justificativas para a imobilidade.
Aqui estão as 5 maneiras de inspirar sua equipe:
Espírito de equipe
Para uma equipe realizar o melhor, o primeiro e principal critério é o desenvolvimento de um espírito de equipe positivo entre os membros. Você tem que saber a fórmula exata de energizar os membros da equipe individualmente e como grupo. Organizar reuniões com sua equipe para fomentar idéias criativas, alternar as responsabilidades dos membros de sua equipe para aliviar a carga de trabalho e reduzir para baixo a monotonia do trabalho. Faça atividades que aliviem o stress com sua equipe uma ou duas vezes por semana. (Nota do autor: cada um sabe se estas atividades cabem eu sua estrutura ou não)
Recompensas
Recompense sua equipe. Escolha o funcionário do dia, semana e mês para melhorar a atitude competitiva entre os seus membros. Distribua pequenos presentes simbólicos para os vencedores, incentive-os, inspire-os. Ter uma pequena reunião, declarar o nome do vencedor, destaque seus / suas boas qualidades na frente dos outros e dar a ele / ela uma grande salva de palmas. Isso traz uma vibe positiva e ritmo em sua equipe.
Comunicação
Comunique-se com sua equipe em um intervalo regular. Converse com seus colaboradores separadamente. Tente entender seus quadros mentais.Partilhe as suas tensões e preocupações, torne a relação familiar e amigável. Crie um ambiente que todos sintam-se livres para discutir os problemas com você.
Orientação
Bons funcionários estão sempre dispostos a aprender. Eles se concentram muito sobre como absorver cada vez mais de seu líder, mas se eles se sentirem excessivamente direcionados se sentirão esgotados. Não dite prós e contras, seja um excelente guia, mostre-lhes o que é necessário e guie-os através do caminho certo. Ao mesmo tempo, deixe-os com seu próprio espaço, algo com que possam trabalhar de forma independente e sob critérios claros.
Confiança
Transparência na relação patrão-empregado é importante, mas igualmente importante é a confiança. Mostre aos membros de sua equipe que você acredita em suas habilidades, atribua-lhes responsabilidades que são cruciais para a melhoria da organização. Os membros da equipe estarão empenhados em dar o seu melhor para provar aos superiores que, ao escolher-los para a tarefa, você tomou uma decisão precisa. Confie de todo coração e em troca, você receberá lealdade e sucesso.
Simples, não? Parece, mas horas e mais horas de seminários são investidas em discutir justamente estes 5 pontos. Seja apaixonado por pessoas, crie um ambiente de excelência e vá em frente!
Excelente semana!
Para saber mais, acesse: http://www.ravindertulsiani.com/
